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人と組織の可能性に向き合う

キャリアの出発点は、HR（人事・人材・組織）の領域。

企業の事業や組織の目的を起点に、人材戦略、採用、育成、組織づくりに幅広く携わってきた。

経営や事業の方向性から必要な人材を考え、人材要件や採用戦略を設計する。採用にとどまらず、育成や組織の仕組みづくりまで、構想から実行までを一貫して手がけてきた。

そのなかで向き合ってきたのは、人と組織が本来持つ力を発揮できる状態をつくること。

Yogaとの出会い

HRの仕事を通じて人と組織の可能性に向き合うなかで、人が本来持つ力を発揮するためには、自分自身を理解し、信じる力も大切だと感じるようになった。

そのヒントをYogaに見いだし、南インドのアシュラムでシヴァナンダヨーガを学ぶ。

帰国後、企業からの依頼をきっかけにYogaを伝え始め、やがてコーチングやリフレクションなどを組み合わせた独自のメソッドを開発。

人が自分自身に気づき、内側から変化していくための体験をデザインしている。

Martipurにつながる歩み

南インドのアシュラムでヴィーガン食に出会い、心身の変化を実感した。帰国後、自分の身体に合う食生活を探るなかで、ヴィーガンのおやつを自分でつくるようになる。

子どもの「猫と一緒に食べられるおやつをつくって」というひと言から、人と猫が一緒に楽しめるおやつづくりが始まった。

その話をした、ヴィーガンサロンを営む愛猫家の方から「それほしい！お店に置きたい」と声をかけていただき、イベントへの出品が決まった。こうしてMartipurが形になっていった。